Кто отвечает за направления

Мы используем псевдонимы: наша работа для заказчиков ведётся под NDA, и раскрытие настоящих имён нарушало бы эти обязательства. Ниже — зона ответственности каждого руководителя и подход к работе.

Как устроена команда

Сегодня в Cobalt больше сорока человек в офисах в Лимассоле и Дубае. Они распределены по четырём направлениям: исследования, трейдинг, операционный офис и стратегическое управление — вот что делает каждое из них.

Исследования

Формируют и проверяют гипотезы. Здесь решается, есть ли в идее что-то устойчивое или это совпадение: собираются данные, считается поведение на разных участках истории, проверяется, работает ли эффект вне той выборки, на которой его нашли. Большая часть идей отсеивается именно тут — и это нормальный результат работы, а не её провал.

Трейдинг

Отвечает за то, чтобы проверенная идея превратилась в результат на реальном счёте. Это исполнение сделок, контроль издержек и качества входа-выхода, наблюдение за тем, как стратегия ведёт себя в живом рынке в отличие от истории. Расхождение между расчётом и фактом — обычная ситуация, и работа направления в том, чтобы его измерять и сокращать.

Операционный офис

Всё, без чего первые два направления не работают: инфраструктура и её надёжность, данные и их корректность, расчёты, отчётность, соблюдение правил и процедур. Здесь же следят за тем, чтобы цифры во внутренних системах сходились с внешними источниками — расхождение считается инцидентом и разбирается в тот же день.

Стратегическое управление

Решает, какие направления получают ресурс, а какие закрываются. Распределение капитала между стратегиями, пороги риска на уровне всей компании, приоритеты разработки. Решение о сокращении позиций при достижении лимита риска принимается автоматически и не пересматривается в моменте — это единственная область, где иерархия работает жёстко.

Команда растёт под задачи разработки и исследований. Открытые позиции и то, как устроен наём, — на странице карьеры.